Если брать товар под реализацию, бизнес можно открыть практически без вложений, а если начинать с собственного производства, то понадобится несколько миллионов. Спросили у предпринимателей, сколько денег они вложили в запуск интернет-магазина и сколько зарабатывают сейчас.

Асель Дюсембинова начала с 25 тыс. тенге

Мы с подругой запустили магазин строительных материалов Art Company в 2019 году. Стартовали практически без вложений, только сняли маленький офис за 25 тыс. тенге. Первое время работали вдвоём. Брали у покупателя заказ на сотовый поликарбонат — твердый строительный пластик, получали оплату — и только после этого делали закупку у поставщиков.

Через год смогли себе позволить расширить бизнес: наняли первого менеджера по продажам и переехали в более просторный офис за 40 тыс. тенге. Там же открыли склад — и теперь уже стали закупать товар наперёд. Так работать удобнее: товар всегда есть в наличии, и можно быстро отправить его клиенту прямо в день заказа.

С поставщиками сложилась доверительные отношения, и они стали давать товар без предоплаты — под реализацию. То есть мы забираем партию стройматериалов, распродаем их, и только после этого рассчитываемся с поставщиком. Это позволяет расти и увеличивать оборот.

Наш опыт показывает: запустить бизнес почти без вложений — вполне реально. Сейчас мы вышли на средний оборот 6 млн тенге в месяц.

Асель Дюсембинова (третья слева) с командой

Гулам Махамдинов вложил 900 тыс. тенге

В 2019 году я продал машину, а также взял немного денег в долг. В общей сложности собрал 900 тыс. тенге — и вложил их в запуск магазина металлопроката «ТК Алмет». На эти деньги снял хороший офис, купил дорогую мебель и компьютеры, разместил рекламу товаров.

Уже сейчас понимаю, что единственными оправданными затратами были вложения в рекламу — она привела клиентов. А вот с мебелью и техникой спешить не стоило. Для старта было бы достаточно купить самые простые вещи, а уже потом, с ростом бизнеса, заменить их на более качественные.

Когда компания начала приносить первый серьёзный доход, я тоже не всегда разумно им распоряжался. Например, купил себе машину и другие дорогие вещи. Но, благо, сумел вовремя остановиться — не дал своим личным пристрастиям разрушить бизнес. В 2022 году мы вышли на оборот 80 млн тенге в месяц.

Если бы я еще раз начинал бизнес с нуля с такой же суммой, то, прежде всего, вложил деньги в рекламу в интернете. Около 70% бюджета потратил бы на неё, и только 30% — на офис, технику.

Артур Алиев начал с 6 млн тенге

До 2022 года я работал менеджером в компании, которая торговала кухонным оборудованием. В начале прошлой зимы мне пришла идея запустить свой магазин в этой же сфере, но в другом городе. И я предложил своему работодателю стать соинвестором.

Мы скинулись пополам и вложили в компанию 6 млн тенге. На 5 млн тенге я купил товар. Еще 1 млн потратил на аренду магазина, переезд с Алматы в Астану, а также на создание магазина Astana Horeca Supplies на маркетплейсе Satu.kz и продвижение там товаров.

6 млн — очень маленькая сумма для магазина кухонного оборудования. Мне удалось начать во многом благодаря тому, что мы с партнером стали вместе закупать товар у заграничных поставщиков и делить расходы на логистику. Еще удалось сэкономить за счёт Satu.kz. Если бы создавал свой сайт с нуля, это обошлось бы намного дороже.

Сейчас, за полгода работы, я вышел на ежемесячный оборот 5 млн тенге.

Артур Алиев

Сергали Баубеков вложил 9 млн тенге

Я запустил бизнес по производству и продаже государственной символики в 2017 году, вложил 20 тыс. долларов. За 11 тыс. купил специальный широкоформатный принтер для печати на ткани, еще 9 тыс. ушли на закупку расходников и аренду помещения на 20 кв. м.

Принтер можно было бы купить и дешевле. Но я рад, что не пожалел денег и выбрал модель, которая обеспечивает очень высокое качество печати. Благодаря этому мои товары отличаются от изделий других производителей.

Сейчас оборот интернет-магазина — 5 млн тенге в месяц. Мы занимаем 30% рынка. У нас уже пять принтеров, и я, как прежде, закупаю только качественное оборудование.